省卫生计生委召开委直属和联系单位主要负责人会议

11月14日下午，省卫生计生委召开委直属和联系单位主要负责人会议，党组书记詹鸣，委主任张健，委副主任、党组副书记陈小春出席会议。会议由詹鸣书记主持。

陈小春副主任就前段机构改革工作情况进行了说明，通报了委机关三定方案中内设机构设置、人员编制数有关情况。

张健主任就新组建的省卫生计生委如何起好步、开好局，委直属单位如何在新的领导班子领导下开创新局面、做好重点工作讲话。他指出，各单位要始终突出改革创新这一主题，在发展方式上，要从规模扩张型向质量效益型转变；在管理方式上，从粗放式管理向精细化管理转变；在调控方式上，从偏重经济杠杆向提升核心竞争力转变。张健主任提出，要牢牢抓住年底重点工作这一主线，并从九个方面对当前的重点工作提出具体要求：一是做好重性精神疾病患者救治救助项目工作；二是做好三级医院对口支援县级医院工作；三是落实好农村妇女“两癌”免费检查和“婴幼儿营养促进”计划；四是推进公立医院预约挂号工作；五是控制血吸虫病传播；六是加强重大传染病防控；七是切实改善医疗服务；八是做好迎接年度绩效考核准备；九是做好迎接今年综治维稳工作考核的准备。张健主任最后强调，要切实履行安全生产这一主责，要落实安全生产领导责任；要着力抓好安全生产隐患排查整治；认真做好化解矛盾纠纷和信访工作；确保在年底各项工作扫尾过程中严守安全生产红线。

詹鸣书记在讲话中首先阐述了委机关建设总体思路，提出了认真建好三支团队、扎实推进三大改革、努力实现三个目标的建设总目标。在建设团队方面，要建设法治型、实干型、创新型、和谐型、廉洁型的“五型”机关，努力做到待人厚道、办事公道、言行守道，互赏、互信、互容、互助、互补的“三道五互”的工作氛围和作风。在推进三大改革方面，一是稳步推进机构改革，在委机关机构整合基本完成后，着手组织委直属单位的机构改革，指导市县两级卫生计生机构改革；二是加快推进体制改革，把深化医改各项重点任务有机衔接，形成以公立医院改革为龙头、分级诊疗体系为龙脊、基层医疗卫生服务体系为龙尾、医术医德医纪为龙骨、医疗医保医药为龙抓的“医改一条龙”，总结经验让亮点更多更亮、找准不足迎头赶上；三是积极推进管理改革。进一步清理、理顺、明确和规范我委管理项目、方式、程序和关系，该放的权限放、该省的程序省、该减的考核减。从而努力实现医药卫生体制改革有所突破、计划生育工作大局稳中向好、卫生计生运行机制基本成熟的三个目标。

詹鸣书记随后代表党组通报了委领导分工及其他事项。36家委直属和联系单位的主要负责人参加了本次会议。

詹鸣书记主持会议

张健主任就新组建的省卫生计生委如何起好步、开好局，委直属单位如何在新的领导班子领导下开创新局面、做好重点工作讲话

陈小春副主任就前段机构改革工作情况进行了说明，通报了委机关三定方案中内设机构设置、人员编制数有关情况