华天集团召开2018年度总结表彰大会

　　新年新气象，击鼓又催征。1月25日上午，华天集团2018年度总结表彰大会在湖南华天大酒店召开。会议全面总结了集团2018年经营工作成绩，安排部署2019年经营重点任务。华天集团党委书记、董事长蒋利亚在会上强调，集团上下要扎实推进合伙人制改革，进一步聚焦主业，强化管理，并以此为契机，创新发展路径，积极打造旗舰店、主题系列酒店、主题餐饮等发展新模式，共创所有员工的美好生活。

　　深化改革 经营再创新高

　　华天集团党委副书记、总裁李征兵在会上指出，2018年，在省委省政府、省国资委的正确领导下，在国家去杠杆、防风险、融资难度加大和人力成本上升的大背景下，集团上下团结一心，以“深化改革激活力，提升管理强基础，搞活经营拓市场，攻坚克难降负债”为工作主线，坚持改革创新，不断锐意进取，四大主要经营板块均实现全线增长，全年营收较上年同期增长10.3%。

　　2019年是华天集团转型升级、改革攻坚、凤凰涅槃的关键一年，同时也是内外部提振信心、重振雄风的关键期。结合外部政策环境以及市场发展特点，李征兵重点从“加大存量资产盘活力度，持续瘦身止损，实现资金回笼”、“深化改革，降本增效，细化酒店主业经营”、“提升华天品牌服务品质，加快主题酒店、社会餐饮拓展”、“做好非酒店业务拓展，品牌定位，创新整合”、“抓好五大保障，防范资金、经营、法律、安全、纪律风险”五个方面对2019年经营工作做出了部署。

　　会上，相关负责人全面总结了2018年度华天集团财务及酒店业运营情况，深入剖析了集团下一步发展面临的机遇与挑战。会议通报了2018年度华天酒店业明察暗访情况，对全面提升管理与服务品质提出了行之有效的意见与建议。

　　会议还对2018年度华天物业、华天酒店集团财务管理部等10个先进集体以及“管理之星”、“营销之星”、“创新之星”、“工匠之星”等先进个人进行了表彰。

　　创新发展 共创美好生活

　　2018年9月1日，华天集团在紫薇华天大酒店率先进行合伙人制改革，试点四个月以来紫薇华天利润同比增长127.26%，为华天集团在直投酒店全面推广合伙人制注入了坚定的信心和决心。

　　“服务行业的特殊性，决定了员工积极性对提供产品和服务的重要性；点多面广，管理难度大。”华天集团党委书记、董事长蒋利亚在会上强调，2019年将是华天集团创新发展路径、全面推广合伙人制的改革元年，各直投酒店总经理对合伙人制的理解要到位，要积极对待并负起主要责任。同时要细化合伙人制在酒店内部的考核方案，加强管理，确保合伙人制改革顺利进行。

　　蒋利亚指出，2019年，集团上下要根据省委省政府、省国资委的工作要求，围绕“处非盘总，降本增效，深化改革，提质改造”工作主线，扎实有效推进合伙人制改革；要不断提升党建工作质量，增强组织保障；要坚定不移地推行轻资产发展战略，继续强化资产处置专项工作，实现资金回笼；要进一步加强管理，尤其是营销管理和品质管理，向管理要效益；要在聚焦主业的基础上，积极创新发展路径，致力打造旗舰店、主题系列酒店、主题餐饮等发展新模式，想方设法提高员工收入，共创所有员工的美好生活。

　　华天集团其他班子成员及高管、股份公司班子成员、集团所属各公司各项目部主要负责人以及集团总部、股份公司相关职能部门负责人参加会议。