湖南国资公司召开2019年工作会议

　　2019年1月30日，湖南国资公司合并召开2019年工作会议暨安全维稳工作会议、党建工作暨党风廉政建设工作会议。省国资委党委委员、副主任樊建军莅临会议指导并讲话。省国资委改革改组处处长简政、党建工作处副处长徐兵分别出席会议。公司领导王选祥、胡新保、肖和华、陈华军、肖铁勇、金杰，公司高管出席会议。

　　会议全面总结了公司2018年生产经营、改革发展、安全稳定、党的建设、党风廉政建设工作情况，对2019年各项工作进行了部署。会议表彰了一批先进单位和先进个人，各所属企业和公司部室负责人递交了2019年目标责任书。

　　樊建军充分肯定了国资公司为国企改革作出的积极贡献，突出表现在提升效益、优化结构、奋力攻坚、维护稳定、抓班子带队伍、抓企业党建上展现了“六个有为”。他指出，国资公司必须顺势而为、谋事而动，在实现“接得住、稳得了、管得好”的基础上，及时总结经验，调动有利资源，一鼓作气向“流得动、发展好”大步迈进，用“六个强化”推动企业高质量发展。一是进一步强化质量效益，着力提升资产整合效益、净资产收益率、企业核心竞争力和对危机的认识力，加大企业脱困增效，加快资产盘活，坚持“有进有退，有所为有所不为”。二是进一步强化风险管控，坚持问题导向，强化底线思维，有效管控财务、安全、维稳、法律和廉洁风险。三是进一步强化改革落地，全面完成“僵尸企业”处置，继续深化三项制度改革，推动混合所有制改革及员工持股试点，认真做好退休人员社会化移交的准备工作。四是进一步强化平台建设，认真做好全省政企分开、政资分开、政事分开、事企分开的经营性资产接收的前期准备工作，做好国企改革相关资产的承接和处置工作，当好国有资产的承接者、处置者和盘活者。五是进一步强化党的建设，把党建的活力转变发展的活力，把党建工作的优势转变为企业发展的优势，做到一个制度、一个文化、一个声音，切实提高企业效益、社会形象和行业地位。六是进一步强化人才培育，加强人才培养、人才引进、自我学习提升和体制机制激励，按照一个体制、多种机制的方式，充分调动各方面的积极性。他勉励大家做到忠诚、学习、专业、担当、诚实、健康、廉洁、效率，思想政治斗争站在前、恶劣的环境冲在前、艰苦的工作挺在前、改革创新闯在前，提升社会贡献率、国有资产保值增值率和广大职工的满意率。

　　王选祥从湖南国企改革的历史脉络出发，用战略的思维和宽广的视野，深刻阐释了国资公司从哪里来、身处何处，到哪里去、如何前行的四个问题。他强调，公司应改革而生、顺改革而为、因改革而兴，坚定不移推改革、谋发展就是国资公司的初心，要不忘初心、牢记使命，自觉开拓公司发展新境界。他指出，信仰、信念、信心至关重要，要善于把握大势、认清态势，用更大决心承担更艰巨的任务，用更大作为谋求更长远的发展。他强调，要坚定前进方向，做到不迷惑不动摇，抢占战略高地，积极培养公司核心竞争力，打通资源、资产、资金、资本有序流动的闭环；要全面深化改革，坚决铲除“等靠要”和“大锅饭”，抓住难点和痛点，争创更大的改革成效；要不断开拓创新，建设以端到端的数据为支撑的流程体系，建设以高效整合资源为特征的创新体系，培养具备全球视野、积极进取的核心团队。他指出，要始终坚持以奋斗为本、以价值为纲，继续保持昂扬斗志，继续用好科学方法，继续强化责任担当，拿出改革魄力，提升改革能力，破除改革阻力，坚定不移地推动公司高质量发展。

　　会议指出，2018年公司坚持党建引领，不断深化战略定位，坚持以改革、发展、稳定为主线，锐意进取，真抓实干，全面完成年度目标任务，公司系统呈现健康有序发展的良好态势，集中表现为：强化业绩导向，经营形势进一步好转，营业收入、利润总额、净资产收益率等指标均创新高，资产负债率、两金占比等指标得到有效控制；强化战略导向，产业布局落子成型，先后组建湘诚物业集团和科研院所集中管理平台，创新发展仓储物流，巩固发展资产管理和大宗贸易板块，“3+2”产业布局基本成型，主业归核、资产归集、产业归位不断加快；强化改革攻坚，历史遗留问题加速破解， “僵尸企业”处置超目标完成21户， 9户社保“事转企”问题基本解决， “三供一业”进度领跑全省，三项制度改革取得实效；强化管理提升，企业发展质量明显好转，制度体系进一步完善，立体监督进一步强化，安全稳定基础进一步夯实，一大批矛盾纠纷在一线化解，公司系统整体和谐稳定，发挥了良好的示范效应，当好了省委省政府和省国资委的维稳“隔离带”和预防矛盾冲突的“防火墙”；强化党的建设，保障作用充分显现，突出政治建设，促进党建融合，抓好人才工程，夯实基层基础，全面从严治党。

　　会议深入分析了当前形势和面临的新任务新挑战，要求进一步增强忧患意识和担当精神，以“归零”精神和“再赶考”的心态，以更大决心、更大勇气、更谦卑的心态推动解放思想、深化改革、开拓创新。会议要求，2019年公司系统要认真落实中央、省委经济工作会议精神和省国资委工作部署，坚持党建统领，按照公司“十三五”战略规划，迎难而上，扎实工作，统筹推进公司高质量发展，完成“僵尸企业”出清，加速历史遗留问题处理，加快资产处置与盘活，不断提升经营管理与风险防控能力，保持企业整体安全稳定，确保国有资产保值增值，积极培育公司核心竞争力。会议明确了2019年主要目标，要求紧紧围绕“把握稳中求进总基调，坚持高质量发展主线”的要求，重点做好促发展、促改革、强管理、强党建、保安稳五个方面工作。

　　会议部署了2019年企业党建六个方面的重点工作，要求紧紧围绕新时代党的建设总要求和党的组织路线，以党的政治建设为统领，以落实全面从严治党“两个责任”为主线，以提升基层组织力为重点，以服务改革发展和生产经营为导向，着力抓班子建设、考核达标、创先争优和文化聚力，扎实推进“党建工作融合推进年”活动，强化责任担当，狠抓工作落实，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

　　会议指出，要强化政治监督，坚决扛起“两个维护”政治责任；坚持全面从严治党，确保“两个责任”落地生根；坚持作风建设常态化，决不让“四风”反弹回潮；践行“四种形态”，持续强化“不敢腐”的震慑；敢于“亮剑”，继续推进二级企业巡察全覆盖；整合审计资源，构建多方位监督网络；提高政治站位，“刀刃向内”，锤炼纪检监察“铁军”，以坚如磐石的决心推进党风廉政建设和反腐败斗争，为公司系统改革发展稳定提供坚强政治保证。

　　公司各所属企业全体班子成员，公司本部全体员工共100余人参加会议。