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自2016年开始，常德市供销合作社按照综合改革的总体要求和目标任务，因地制宜，主动作为，选择湖南锦绣千村农业专业合作社开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，通过打造“三位一体”为农服务综合平台，构建起县、乡、村上下贯通的惠农综合服务体系，提高了为农服务效益，为促进农业社会化服务上新台阶奠定了坚定基础。
一、基本做法
1、构建县、乡、村三级农业社会化服务组织体系。 湖南锦绣千村农业专业合作社由常德市锦绣千村植保有限公司、常德供销合作集团公司参股领办，吸纳生产大户、农村能人及个体农户参加，总部设在县城，并以乡镇为单位建立分社，以村为单位建立基层工作服务站，目前已在全县乡镇建立分社12家，村级综合服务站86家，基本形成县、乡、村自上而下、上下贯通的三级服务体系。合作社可为农户和合作社成员提供农资采购配送、土地托管、集中育秧、统防统治、机耕机插机收、烘干仓储、农产品购销、技术指导、内部资金互助等农业社会化服务。乡镇分社、村级服务站可为成员提供直接、便捷、快速的综合服务，近距离解决合作社成员的生产难题。
2、拓展生产、供销、信用三大服务功能建设。 采取“公司+合作社+农户”的模式，开展农业生产、农产品购销、内部资金互助三大服务内容。 推进农业 生产 服务体系建设。 以锦绣千村植保有限公司为主导，实行订单式规模化采购农资产品，由乡、村级组织向县级总部报送产品需求计划，由县总部向供货厂家统一订制产品，减少中间环节，有效防控假冒伪劣，实现农资产品从生产厂家到成员的直供，降低合作社成员生产成本。同时，合作社还通过专业化分工、职业化培训、标准化生产、产业化经营、品牌化运作、信息化支撑，为各类新型经营主体及合作社成员提供土地全程托管服务或点单式服务，初步建成集农资销售、土地托管、病害防治、技术指导、新品推广等功能于一体的现代农业生产服务体系。 打造 现代 化农产品购销平台 。 引导村集体、农户参加合作社，建设现代化农产品购销平台。一是在澧县张公庙建设集农贸市场、商贸中心、信息中心、气调库、电子商务孵化园于一体的县乡流通综合体。二是建设锦绣千村城头山稻作园，配有粮食烘干中心、仓储中心、农产品检测中心，可为种植大户、家庭农场主、农户及合作社成员提供产品研发、粮食烘干收储、精品加工、产品展示展销服务。 创新合作社内部资金互助 。 合作社创新农村信用合作方式，开展内部资金互助，解决农民生产经营资金匮乏难题。内部资金互助不对外吸储放贷，不支付固定回报，成员制、封闭性运作，满足内部成员生产经营性需求，不以追求利润为目的。对合作社成员的资金需求予以授信，成员凭借授信卡可购买农资产品、农机服务、农产品购销服务，授信期间免收资金占用费。合作社内部成员借助资金互助这个结算平台，实现了内部成员生产服务、产品购销、返利分红一卡通。
3、创新全程、多元、高效三层农业社会化服务模式。 当前，农村劳动力人口格局的改变和现代农业生产方式的革新，农业社会化服务模式的创新尤为紧迫。锦绣千村合作社发挥“资金银行”、“土地银行”、“粮食银行”三大“银行”作用，培育新型经营主体，按照主体多元化、服务专业化的要求，积极培育市场化服务主体，强化服务设施装备，创新服务机制，拓宽服务领域，努力构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型农业社会化服务体系，创新发展了“全程服务、多元服务、高效服务”农业社会化服务模式，打破了农业生产的传统经营格局，降低了农民生产成本，实现了农业增效，农民增收。
4、开展产业化服务基地建设，实现一、二、三产业融合发展。 农村一、二、三产业融合是农业产业化的升级版，新时期农业产业化的任务就是促进农村一、二、三产业融合发展。锦绣千村合作社建有六大产业化服务基地：中国﹒城头山稻作园、农业综合服务中心、农资采购配送中心、张公庙县乡流通综合体、城头山葡萄种植培训基地、锦绣千村合作社米粉加工基地。通过服务基地的示范引领，推动现代农业建设，带动农户致富。
二、主要成效
1、提升了供销社服务能力。 合作社聚合生产、供销、信用服务功能于一个平台，优势叠加，更加高效发挥作用，突破传统供销社农资供应为主的单一服务模式，构建起全链条、保姆式服务新体系，服务能力显著提升。合作社成立至今，集中采购配送农资产品近3亿元，土地托管43万亩，集中育秧5万余亩，统防统治10万余亩，农机服务30万亩次，技术培训2万人次，农产品代销10多吨，帮助成员解决互助资金2000多万元，为成员节本增收1亿元以上。
2、推动了供销社基层组织建设进程。 常德市基层社自上轮改革后已基本处于“0”状态，锦绣千村合作社的县、乡、村三级农业社会化服务组织体系的建设正符合此次全市供销社综合改革提出的构建基层组织体系的改革目标要求，将锦绣千村合作社农业社会化服务组织体系建设与供销社基层组织体系建设相融合，有效拓展了基层社的服务领域，增强了基层社服务功能。目前已在合作社12家分社、86家村级服务站重建了供销社基层组织，通过合作社分社及村服务站的建设，预计到2017年底可建成15家乡镇基层社、150家村级综合服务社。
3、 增强了社有企业经济实力。 锦绣千村的“公司+合作社+农户”模式,引导社有企业利用组织网络优势，健全营销体系，从单一的农资销售延伸到农业社会化服务全产业链。常德锦绣千村植保有限公司营业收入从当初的不足5000万元增长到2.48亿元，2016年实现利润717.83万元，农资市场占有率从10%上升到30%以上，大大增强了企业经济实力。
4、 强化了供销社与农民利益 联结 。 目前，合作社已拥有成员5818户，为常德市澧县、临澧、津市的29个乡镇，5万多农户提供服务。通过拓展服务内容，调整服务方式，创新服务模式，密切了与农民的利益联结，供销社带动农民合作社发展的能力也得到显著提升。