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9月21日，娄底市供销社召开2017年度绩效考核工作调度会，市社全体社务会成员参加，市社党组书记、理事会主任龚卫民主持会议。

市社党组成员、理事会副主任张建军，市社办公室主任李利民分别就省社下达的系统综合业绩考核、全市绩效考核方案进行解读和相关安排，特别对今年综合业绩考核、全市绩效考核出现的新情况新要求、分解考核指标到责任科室和部门进行布置说明，对安全生产经营、计划生育、综合治理、信访维稳等重要考核指标进行重点强调。

龚卫民指出，绩效考核工作非常重要，一是必须高度重视、思想统一。这是省社、市委市政府全面考核我们全年度工作的要求，是提升行业形象、服务三农的要求，也是关系干部职工切身利益的大事。二是要主动作为、强化责任。各分管领导和责任科室必须认真负责，圆满完成分工的考核指标任务，工作中要学习外地经验做法，积极沟通对接工作、主动掌握信息。三是要解放思想、创新工作方法。对全年工作要统筹安排考虑，抓早抓准抓好。克服工作中的消极思维，转变增长方式，将对各科室部门绩效考核进行评比，建立奖罚激励机制。通过大家的努力，力争市社2017年度在全省综合业绩考核和全市绩效考核中进档上位。